CSRD & BTP : Optimisez votre conformité avec SAP
Le récent report de l’application de la directive CSRD pour certaines entreprises, offre un temps précieux aux entreprises du BTP pour structurer leur stratégie de durabilité. Plutôt que de subir cette obligation, c’est l’occasion de transformer le reporting extra-financier en levier de performance. Avec SAP, anticipez les exigences à venir grâce à des outils fiables, intégrés et évolutifs.
La CSRD au cœur des enjeux stratégiques
Face à la pression réglementaire croissante, les entreprises doivent dorénavant évaluer avec précision leurs impacts et publier des résultats fiables. De plus, depuis 2025, le reporting sur la double matérialité est obligatoire pour répondre à la directive CSRD. Les entreprises doivent démontrer à la fois l’impact de leurs activités sur l’environnement et la société (matérialité de l’impact), et les risques que ces enjeux font peser sur leur performance financière (matérialité financière).
Pour s’y conformer, elles doivent avoir accès à des données fiables, couvrant les scopes 1, 2 et 3, selon des méthodologies comme le GHG Protocol ou le TCFD. En clair, la qualité des données est donc un enjeu stratégique puisqu’elle conditionne non seulement la conformité réglementaire, mais aussi la capacité à piloter des objectifs de durabilité.
SAP : un partenaire technologique pour une conformité durable
SAP propose une approche complète qui permet aux entreprises du BTP de piloter leur performance ESG. Fini les reportings laborieux, place à l’automatisation avec des rapports automatisés, auditables et conformes, avec des données et insights réels.
SAP facilite également la transition vers des matériaux plus durables, avec des outils de suivi de la REP, des taxes plastiques et la conception circulaire. De plus, la visibilité sur les flux de matières (chain of custody) et la conformité opérationnelle renforcent la maîtrise des impacts à chaque étape du cycle de vie. Avec SAP Sustainability Control Tower, les données ESG sont enregistrées, analysées et exploitées. Ce système aide à obtenir des informations exploitables, le suivi des prévisions et l’atteinte des objectifs.
Répondre aux exigences CSRD dans le BTP avec SAP
Pour les entreprises du secteur de la construction, les enjeux ESG ne sont plus une notion abstraite, mais bien des défis concrets à relever au quotidien. Nos clients doivent faire face à plusieurs enjeux et pour les adresser efficacement la capacité à collecter des données précises et exploitables devient donc un levier stratégique indispensable.
1. Transport et mobilité
La CSRD impose aux sociétés la prise en compte des émissions liées aux transports dans leurs rapports de durabilité. Avec SAP, vous pouvez obtenir une vue d’ensemble sur l’ensemble des déplacements en utilisant des systèmes de gestion des flottes ou des dispositifs GPS connectés aux véhicules. Le système mesure les kilomètres parcourus par type de carburant (diesel, électrique, etc.). Ces données sont collectées en temps réel et sont directement intégrées dans SAP S/4HANA. La société peut ainsi comparer l’efficacité énergétique, et également identifier des moyens de réduire sa consommation de carburant et de diminuer les émissions de CO₂.
2. Eau
Pour gérer l’eau ainsi que d’autres matières premières, il est essentiel de combiner des données précises collectées en interne (comme les compteurs d’eau ou les mesures de consommation) avec des évaluations basées sur des données externes (comme les benchmarks sectoriels ou les bases de données d’impact environnemental).
Les données collectées en temps réel à partir de capteurs sont alors croisées avec des bases de données sectorielles disponibles dans SAP Datasphere pour évaluer la performance relative de la société. Ce suivi permet alors de piloter efficacement la consommation et d’optimiser la réutilisation de l’eau, dans une logique d’économie circulaire.
3. Déchets et économie circulaire
La gestion des déchets est au cœur des défis CSRD, surtout dans le BTP. Nos clients doivent assurer la traçabilité et la catégorisation précise des déchets générés, tout en respectant les exigences de la double matérialité.
Grâce à SAP EHS (Environment Health & Safety), il est possible de capturer les données directement sur les sites, comme les déchets de béton ou de construction. L’outil va ensuite catégoriser les déchets en fonction des types (dangereux ou non dangereux) et des réglementations locales. On peut suivre les volumes générés, recyclés ou éliminés.
Par ailleurs, SAP Sustainability Control Tower renforce également la démarche d’économie circulaire, en favorisant le recyclage et la réutilisation des matériaux, le suivi du cycle de vie des produits (via SAP PLM), et la collaboration avec des fournisseurs engagés (via SAP Ariba par exemple).
4. Les conditions de travail, droits de l’homme et gouvernance
Enfin, la directive CSRD impose un reporting rigoureux sur plusieurs dimensions sociales et de gouvernance. Tout d’abord, la sécurité au travail constitue une préoccupation majeure puisque les entreprises doivent déclarer le taux d’accidents, la gravité des incidents, ainsi que sur leurs efforts pour améliorer les conditions de travail. La diversité des droits humains est également au cœur des attentes, avec des indicateurs à suivre sur la parité hommes-femmes, l’inclusion des minorités ou la protection des droits des travailleurs.
De plus, l’impact social des projets doit être évalué à travers la création d’emplois locaux, les initiatives communautaires ou encore les offres d’emploi adaptées. À cela s’ajoutent des exigences de transparence sur les pratiques de paiement aux fournisseurs, ainsi que sur la gouvernance. C’est pour répondre à ces enjeux que SAP EHS intervient pour faciliter la gestion des risques et de la santé, améliorant ainsi la sécurité au travail et assurant la conformité aux exigences réglementaires.
Conclusion
Pour conclure, le report de la directive CSRD n’est pas désormais plus un simple délai, c’est une opportunité stratégique pour les acteurs du BTP de prendre une longueur d’avance sur leurs obligations ESG. Grâce à SAP, les entreprises peuvent ainsi structurer dès aujourd’hui une démarche de durabilité solide, pilotée par la donnée et tournée vers la performance.
Chez Augusta Reeves, nous accompagnons depuis des années les acteurs du BTP dans leur transformation durable. Notre expérience métier et technologique vous permet de convertir une obligation en un véritable levier de compétitivité.