Blog
S/4HANA EWM – Le module logistique sap aujourd’hui à maturité

S/4HANA EWM – Le module logistique sap aujourd’hui à maturité

EWM (Extended Warehouse Management) est le module de SAP de gestion avancée des entrepôts et des centres de distribution. Il est conçu pour fournir une gestion flexible et hautement automatisée des opérations de stockage, de la gestion des réceptions, de préparation de commandes et de transports. EWM est aujourd’hui parfaitement intégré à SAP S/4HANA et peut être utilisé en tant que solution autonome ou en combinaison avec d'autres modules SAP tels que les Ventes et les Opérations (SD), les Achats (MM) et la Production (PP). EWM est considéré comme un système mature et stable, offrant une grande variété de fonctionnalités avancées, c’est ce que nous allons vous démontrer à travers cet article.

Lancement d'EWM

EWM a été lancé en 2004 et a été constamment mis à jour et amélioré depuis lors, ce qui en fait l’un des modules de gestion d’entrepôt les plus éprouvés et les plus fiables disponibles sur le marché. Il est utilisé par de nombreuses entreprises de divers secteurs d’activité et de tailles différentes, ce qui lui a donné l’occasion de faire ses preuves en matière de stabilité et de fiabilité.

EWM est également conçu pour être facilement personnalisable et adaptable aux besoins spécifiques de chaque entreprise, ce qui en fait un choix populaire pour les entreprises qui cherchent une solution de gestion d’entrepôt flexible et évolutive.

Initialement développé comme un module optionnel pour SAP ECC (ERP Central Component), il intègre SAP S/4HANA en 2020 dans sa version 1511. Voici un rapide focus de ses grandes étapes :

  • 2004 : lancement d'EWM en tant que module de SAP pour la gestion avancée des entrepôts et des centres de distribution.

  • 2009 : introduction de la fonctionnalité de gestion de la main-d'œuvre, qui permet une planification et une optimisation avancées de la main-d'œuvre de l'entrepôt.

  • 2011 : introduction de la fonctionnalité de gestion de transport, qui permet une planification et une optimisation avancées des transports et des livraisons depuis et vers l'entrepôt.

  • 2015 : introduction de la fonctionnalité de gestion de la chaîne d'approvisionnement, qui permet une visibilité en temps réel de l'état de l'entrepôt et de la chaîne d'approvisionnement.

  • 2020 : intégration d'EWM à SAP S/4HANA, ce qui permet une meilleure intégration avec d'autres modules SAP et une meilleure gestion de l'entrepôt dans le cadre d'une stratégie de gestion de l'entreprise globale.

Fonctionnalités d'EWM

Son intégration plus étroite avec les autres modules SAP S/4HANA, comme MM, PP, ou encore SD, nous donne une vision précise de l’amélioration de ses dernières fonctionnalités.

  • La réplication directe du Master data nécessaire pour l’entrepôt.

  • La prise en charge des processus de réception à l'entrée de l'entrepôt.

  • La gestion des processus de stockage, y compris la gestion des emplacements de stockage et des inventaires.

  • La prise en charge des processus de préparation de commandes automatisés et manuels.

  • La gestion des processus de livraison, y compris les expéditions et les retours.

  • La gestion des processus de transbordement, y compris la gestion des transferts entre entrepôts et la gestion des transferts de marchandises.

  • Intégration avec les autres modules de SAP S/4HANA pour une planification et une optimisation des processus logistiques.

  • La prise en charge des processus de contrôle de qualité.

  • La prise en charge des processus de génération de bons de chargement et de bons de livraison.

  • La refonte de la technologie RFID plus orientée utilisateur.

  • La gestion flexible des ressources aussi bien de la main-d’œuvre que des équipements de l’entrepôt.

EWM offre également des fonctionnalités de reporting et d’analyse en temps réel pour suivre les performances de l’entrepôt et optimiser les processus logistiques.

integrateur-distributeur-solutions-logiciel-sap-erp-crm

Le tableau de bord des performances des opérations très complet dit « Warehouse KPIs » fournit des informations sur les performances de l’ensemble des opérations de l’entrepôt, y compris la qualité des données des expéditions par article, client jusqu’à la performance de ces collaborateurs.

integrateur-distributeur-solutions-logiciel-sap-erp-crm

Mais bien d’autres reporting sont aujourd’hui disponibles tels que :

  • Tableau de bord de suivi des stocks.

  • Rapport de suivi de la qualité des produits.

  • Rapport d'analyse de la demande.

  • Rapport de suivi des retours.

  • Rapport de suivi des performances transporteurs.

Jusqu’à présent, le tableau dressé semble idyllique mais notre objectif est aussi d’appréhender tous les aspects et contraintes d’un choix de déploiement vers EWM. Nous verrons également l’orientation que peut apporter Augusta Reeves pour y répondre.
Voici les potentielles contraintes que peut générer un déploiement et une utilisation EWM :

  • 1

    En tout premier lieu, le coût : L'implémentation et l'utilisation d'EWM peuvent être coûteuses, en particulier pour les entreprises de petite ou moyenne taille.

  • 2

    La complexité : EWM est un système complexe qui peut être difficile à utiliser et à configurer sans une formation adéquate.

  • 3

    La dépendance à SAP : EWM est un module de SAP, ce qui signifie que les entreprises qui l'utilisent sont dépendantes de SAP pour le support et les mises à jour.

  • 4

    La nécessité d’une planification et d’une gestion minutieuses : pour tirer le meilleur parti d'EWM, les entreprises doivent être bien organisées et avoir une planification et une gestion minutieuses de leurs opérations d'entrepôt

  • 5

    Temps de réponse : bien que SAP dispose d'une équipe de support dédiée pour EWM, il peut y avoir des délais de réponse pour obtenir de l'aide ou une assistance.

L’expertise Augusta Reeves

L’accompagnement d’Augusta Reeves en tant qu’intégrateur est d’appréhender ces différentes problématiques afin de proposer une solution et surtout une stratégie de déploiement adaptée pour chacun de ces partenaires.

Pour y répondre, Augusta propose plusieurs axes principaux :

Exit le cycle en V !

Augusta table sa stratégie de projet sur une méthode Agile couplant la phase de design et le paramétrage de la solution en un seul temps ce qui permet de réduire les temps de projet et de donner une projection directe pour l’utilisateur de son futur outils

L’orientation vers le standard !

L’expertise des équipes Augusta travaille toujours dans un objectif commun de rationalisation des processus métiers afin de limiter des développements spécifiques parfois couteux.

Le conseil, le support, l’accompagnement Augusta !

Nos experts Projets, fonctionnels et techniques nous permettent d’appréhender chaque étape du projet du scopping jusqu’à support opérationnel post-déploiement.

Enter your keyword