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SAP S/4HANA vs ECC : Quelles différences et pourquoi migrer ?

SAP S/4HANA vs ECC : Quelles différences et pourquoi migrer ?

Face à l’annonce de la fin du support de SAP ECC en 2027, beaucoup d’organisations s’interrogent encore : faut-il vraiment migrer maintenant, ou attendre ? Et surtout, qu’est-ce qui change réellement entre ECC et S/4HANA ?

SAP ECC vs S/4HANA : deux générations

SAP ECC (Enterprise Central Component) a longtemps été le cœur des systèmes d’information des grandes entreprises. C’est un ERP robuste, modulaire, mais basé sur une architecture qui date des années 2000.

Avec SAP S/4HANA, on change de paradigme. Ce n’est pas une simple mise à jour, mais une refonte complète pensée pour la performance.

Voici les principales différences :

  • Base de données : ECC repose sur une base de données relationnelle classique, tandis que S/4HANA utilise SAP HANA, une base in-memory permettant des analyses instantanées.

  • Architecture : S/4HANA simplifie les tables de données et les processus métiers, réduisant la redondance et les temps de traitement.

  • Interface utilisateur : l’ancienne interface SAP GUI laisse place à SAP Fiori, plus intuitive, responsive et adaptée à tous les écrans.

  • Expérience utilisateur : les collaborateurs accèdent à des tableaux de bord dynamiques, avec des informations contextuelles en temps réel.

  • Modèle de déploiement : Contrairement à ECC, principalement on-premise, S/4HANA est disponible en cloud public, cloud privé ou on-premise, avec des offres comme RISE with SAP.

En clair, S/4HANA ne se contente pas d’améliorer ECC. Il repense donc complètement la manière dont les données et les processus interagissent.

Pourquoi migrer vers SAP S/4HANA maintenant ?

La migration vers S/4HANA n’est pas qu’une question de conformité technique. C’est une opportunité de transformation et d’optimisation des performances.

  • Un impératif stratégique

Après 2027, SAP proposera un support étendu payant jusqu’en 2030, mais sans nouvelles fonctionnalités ni corrections majeures. Attendre, c’est donc s’exposer à des coûts plus élevés et à une dette technique difficile à rattraper.

  • Un retour sur investissement rapide

Grâce au traitement en mémoire, les processus sont plus rapides, les clôtures comptables accélérées et les décisions financières mieux appuyées par la donnée en temps réel. Ces gains d’efficacité et la réduction des coûts positionnent alors les entreprises sur la voie de la rentabilité à long terme.

  • Un avantage concurrentiel

S/4HANA combine IA, analytique et mobilité. Une entreprise peut anticiper les tendances du marché et réagir en temps réel, ce qui est un atout clé face à la concurrence. Cette modernisation confère ainsi un avantage concurrentiel durable.

Les bénéfices concrets d’une migration vers SAP S/4HANA

Migrer vers S/4HANA, c’est préparer son organisation à la prochaine décennie. Parmi les bénéfices tangibles observés chez les entreprises ayant déjà franchi le pas :

Décision en temps réel

Grâce au traitement in-memory, les rapports analytiques se génèrent instantanément.

Agilité accrue

S/4HANA s’intègre facilement avec des solutions cloud, comme SAP Analytics Cloud ou Ariba.

Expérience utilisateur modernisée

Les interfaces Fiori facilitent la collaboration et réduisent la formation.

Durabilité et innovation

Les fonctionnalités d’IA, de machine learning ou d’analytique prédictive s’intègrent nativement.

En d’autres termes, la migration permet de passer d’un ERP transactionnel à un ERP intelligent, capable d’accompagner les nouveaux modèles économiques.

Comment réussir sa migration ?

Migrer vers S/4HANA ne se résume pas à un projet IT : c’est une transformation d’entreprise. Ainsi, pour maximiser les chances de succès, trois axes sont essentiels :

1. Évaluer la situation actuelle

Un assessment précis du système ECC est nécessaire pour identifier les modules critiques, les personnalisations et les interfaces

2. Choisir la bonne approche

Brownfield : Une approche idéale pour les entreprises qui veulent évoluer sans tout reconstruire. Elle permet de conserver les processus métiers existants tout en profitant des gains de performance et d’analyse de SAP S/4HANA, avec un risque et un coût de migration réduits.

Greenfield : Une nouvelle implémentation pour repartir sur des bases saines. Cette approche offre l’occasion de repenser les processus métiers, de simplifier le modèle de données et d’exploiter pleinement les innovations de S/4HANA.

Skyfield : Cette approche développée par Augusta Reeves combine les avantages du Brownfield et du Greenfield. Elle préserve les processus métiers clés, modernise les modules obsolètes et intègre des innovations à forte valeur. C’est une migration plus rapide, moins risquée et aussi plus rentable.

3. Impliquer les métiers

La migration doit être menée avec les métiers, pas seulement pour eux. Former les utilisateurs, repenser les processus, et accompagner le changement sont des facteurs clés de réussite.

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Conclusion

En résumé, la différence entre SAP ECC et SAP S/4HANA va bien au-delà de la technologie. Elle reflète le passage d’un ERP orienté transaction à une plateforme intelligente orientée décision. Migrer vers SAP S/4HANA, c’est anticiper, moderniser et donner aux équipes les moyens d’agir plus vite, avec une vision claire et temps réel de l’entreprise.

Si vous envisagez une migration vers SAP S/4HANA, commencez dès maintenant et contactez nos équipes !

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