Comment réduire l’empreinte carbone de la supply chain avec SAP ?

L’évaluation de l’empreinte carbone d’une supply chain commence par une vision claire de l’ensemble des flux physiques et informationnels. Concrètement, cela signifie quantifier les émissions générées à chaque étape. Depuis le transport des matières premières, jusqu’à la livraison du produit final au client. Pour cela, SAP intervient donc pour accompagner les entreprises dans la maîtrise de leur empreinte carbone.

Comment SAP facilite la mesure de l’empreinte carbone

Pour parvenir à une supply chain plus durable, il est crucial de disposer de données précises, granulaires, fiables. SAP, à travers ses outils, agrège et analyse les données issues de toute la chaîne pour calculer, produit par produit, l’impact carbone réel. SAP Sustainability Footprint Management s’intègre directement dans S/4HANA pour extraire des données maîtresses (articles, fournisseurs, nomenclature, etc.) et des données transactionnelles (mouvements de stocks, consommation d’énergie, etc.). Par ailleurs, il est aussi possible d’importer des données d’émissions issues de l’Ademe ou le GLEC et de s’en servir comme référentiel.

Des processus structurés et intégrés

SAP propose une approche intégrée pour aider les entreprises à maîtriser leur empreinte carbone. Par exemple, les méthodes clés incluent :

L'optimisation des flux logistiques grâce à SAP Transportation Management (TM) et SAP IBP, pour réduire les kilomètres parcourus et passer à des modes de transport moins émissifs.
L'amélioration de la circularité produit via SAP Responsible Design and Production, en minimisant les déchets, optimisant les emballages et facilitant le recyclage.
La collaboration avec les partenaires de la chaîne de valeur via SAP Sustainability Data Exchange (SDX), pour échanger des données fiables sur les émissions.
La traçabilité des matériaux grâce à SAP Green Token, pour s’assurer de l’origine durable et du respect des critères ESG.

Ainsi, ces solutions permettent d’agir à la fois en amont (sourcing durable) et en aval (distribution bas-carbone) tout en assurant la conformité réglementaire. De plus, elles s’intègrent dans l’ERP et avec les outils analytiques (SAP Analytics Cloud, SAP Sustainability Control Tower) pour un pilotage unifié.

SAP TM : moteur de décarbonation logistique

Lorsqu’on parle aujourd’hui de TMS (Transport Management System), on ne parle plus uniquement de systèmes d’exécution ou de planification du transport. Mais on parle d’outils décisionnels qui deviennent le cœur de la stratégie logistique et environnementale de l’entreprise.

Avec SAP TM, on est en mesure de choisir le mode de transport, la route, et la stratégie de livraison non plus uniquement en fonction des coûts ou des délais. Mais aussi en tenant compte de critères comme l’empreinte carbone, comme le type d’énergie utilisé ou les réglementations locales. De plus, l’outil orchestre également l’exécution logistique. Cela signifie qu’il peut aussi gérer les groupages de commandes, les tournées de livraison ou encore intégrer les véhicules électriques ou hybrides.

Exemple : une entreprise qui reçoit une commande client en France pour un produit stocké en Allemagne. SAP TM, connecté à SAP S/4HANA, va alors interroger en temps réel les entrepôts disponibles, les transporteurs référencés, les fenêtres de livraison souhaitées, et générer un plan logistique intégrant tous ces paramètres. Il va ensuite suggérer non seulement le bon entrepôt d’expédition, mais aussi le mode de transport le plus vertueux, le meilleur taux de remplissage, et le trajet le plus court en émission de CO₂. De plus, si le client est prêt à attendre un jour supplémentaire, le système pourra alors automatiquement basculer vers un transport moins polluant, comme le rail.

Réduire les émissions sans impacter la qualité, c’est possible

Si la réduction des émissions de CO₂ est mal pilotée, cela peut mettre en tension certains indicateurs de qualité du service. Alors, pour éviter cela, SAP permet de :

Simuler des scénarios : tester plusieurs combinaisons possibles logistiques (différents modes de transport, origine de départ ou point de consolidation), puis comparer les selon des critères tels que les coûts, délai, disponibilité ou l’empreinte carbone.
Prioriser les leviers invisibles pour le client : regrouper automatiquement les expéditions compatibles pour remplir au mieux les camions. Bénéficier aussi de la réaffectation intelligente des stocks via SAP IBP. De plus, profitez d’une synchronisation transport/entrepôt pour éviter les temps morts et réduire les mouvements inutiles.
Conserver plusieurs options logistiques : proposer des livraisons rapides plus carbonées et des livraisons standards plus écologiques, pour laisser le choix au client. Et affichez, avec SFM et SCT, l’empreinte carbone associée à chaque option en transparence.

SAP et IA : des leviers clés pour réduire l’empreinte carbone de la supply chain

Est-ce que l’IA va accélérer la décarbonation du transport ? La réponse est forcément oui ! En effet, on passe d’un pilotage basé sur le constat, à un pilotage prédictif et prescriptif. De ce fait, l’IA va notamment intervenir sur :

L’optimisation du fret et des trajets

Elle permet de regrouper automatiquement les expéditions les plus compatibles (destination, poids, volume, contraintes produits). Cela réduit mécaniquement le nombre de trajets et donc les émissions. De plus, avec des algorithmes d’optimisation multicritère, SAP TM peut proposer des modes alternatifs pour chaque expédition.

La prévision et simulation

L’IA anticipe les pics de demande, les pénuries, les congestions logistiques, et propose des plans de transport alternatifs plus sobres avant même que les problèmes ne surviennent. Intégrée à SAP IBP, cette capacité aide à rapprocher les stocks et donc à réduire la distance de livraison.

Le pilotage des objectifs CO₂

Elle permet d’identifier les écarts entre les objectifs de réduction et la réalité des émissions. Et de recommander des actions concrètes telles que de changer de prestataire, revoir les fréquences ou mutualiser certains flux.

Conclusion

En résumé, maîtriser l’empreinte carbone de la supply chain n’est plus un simple atout, c’est également devenu une nécessité stratégique, réglementaire et environnementale. Grâce à son écosystème de solutions, SAP permet aux entreprises de piloter finement leurs émissions, tout en optimisant leurs opérations logistiques. De plus, l’intégration de l’IA et des capacités prédictives ouvre également la voie à une supply chain proactive, capable de réduire son impact carbone sans compromettre la performance.

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