Dans un environnement de plus en plus complexe, la multiplication des systèmes d’information peut rendre les processus métiers difficiles à suivre et à optimiser. Cela peut entraîner des inefficacités qui affectent la productivité et la rentabilité de l’entreprise. Comment identifier ces inefficacités et les éliminer pour simplifier vos processus métiers et améliorer votre performance ?
ERP (Enterprise Resource Planning) est né dans le prolongement du MRP (Material Requierement Planning) il est apparu dans les années 1990 et offre des fonctionnalités dans les domaines de la gestion des entrepôts, de la maintenance des usines, de la gestion de la qualité, des ressources humaines, etc… Actuellement, il tente de couvrir toutes les fonctions exercées par une entreprise.
Dans un contexte d’accélération de la transformation numérique, un nombre grandissant d’entreprises s’appuie sur des plateformes de cloud public. D’après des chiffres du cabinet Markess, le marché français du cloud devrait représenter un chiffre de 27 milliards de dollars à l’horizon 2025. Central dans l’organisation des entreprises, l’ERP bascule aussi vers le cloud public avec des bénéfices en termes d’innovation et de coûts.
Parce que le bien-être de nos collaborateurs est une priorité, Augusta Reeves a développé au cours des dernières années…
Nous voulions trouver un sujet qui ne soit pas trop technique et qui concerne un peu tout le monde. Quoi de mieux, donc, que le lien entre les techniques et les fonctionnels : la spécification technico-fonctionnelle !
En plus d’être contractuel avec le client, ce document permet de spécifier tout ce que le fonctionnel attend d’un développement et donc de satisfaire le client. Si la spécification n’est pas complète, le développement ne le sera pas et donnera au fonctionnel qui l’aura rédigé une mauvaise réputation aux yeux des développeurs. Chez nous c’est un document essentiel.
L’agilité prend de plus en plus de place dans les directions informatiques car elle est synonyme d’accélération et d’accompagnement dans la transformation des entreprises.
Avant de vous en dire plus sur la TMA SAP, nous souhaitons que vous répondiez à ces 3 questions.
Pouvez-vous vous permettre de subir un dysfonctionnement à moyen ou long terme de votre ERP SAP ?
Aimeriez-vous vous prémunir durablement de tous problèmes relatifs au fonctionnement de votre ERP SAP ?
Avez-vous assez des contrats de TMA onéreux et monolithique ?
Si vous répondez oui à au moins deux questions, alors lisez-vite ce qui suit car nous avons une bonne nouvelle pour vous !
En optant pour un système intégré SAP S/4HANA, SMAC gère ses processus de bout en bout, fluidifie les échanges entre ses équipes et marque aussi des points sur le terrain de la mobilité. Un critère important pour assurer un meilleur suivi des chantiers.
Les entreprises internationales exercent leurs activités dans plusieurs pays et doivent les gérer efficacement. Dans ces cas, il est souvent préférable d’utiliser un seul système ERP pour remplacer une infrastructure informatique diversifiée et permettre l’interaction tout au long de la chaîne d’approvisionnement. La question qui se pose alors est de savoir comment y parvenir efficacement dans un contexte international.
SAP Fiori est un système de conception qui vous permet d’accéder ou créer des applications métier offrant une expérience utilisateur grand public : les utilisateurs occasionnels se transforment ainsi en experts SAP via des écrans simples et fonctionnant sur tout terminal. En utilisant les directives de conception et les outils SAP Fiori, utilisés chez SAP, vous pouvez facilement créer et personnaliser vos propres applications, en adéquation avec ce que nous vous proposons dans le cadre de SAP S/4HANA et de nos autres solutions logicielles d’entreprise. Le but principal est l’amélioration de la productivité par l’expérience utilisateur.
