SAP PP
Quoi ? – Définition et présentation
SAP PP est un module SAP de la supply chain dédié à la planification, la gestion et l’optimisation des processus de production.
Il permet aux entreprises industrielles de gérer l’ensemble de leur chaîne de fabrication, en centralisant les données et en assurant la visibilité sur tous les flux de production.
Contexte d’utilisation dans l’écosystème SAP
SAP PP s’intègre avec d’autres modules SAP tels que SD, MM, WM et PM, permettant la traçabilité des matières, la planification des ressources et l’optimisation des arrêts machines pour une production plus efficace.
Principales caractéristiques et fonctionnalités essentielles
- Calcul des besoins en matières (MRP) : anticipation des pénuries et génération automatique des commandes nécessaires
- Suivi des ordres de fabrication : contrôle des délais, quantités et étapes de production
- Répartition des ressources : gestion des machines et de la main-d’œuvre
- Contrôle de la fabrication : suivi en temps réel et ajustement des processus
- Intégration avec SD, MM, WM et PM : visibilité complète sur la production et optimisation de la disponibilité des équipements
Pourquoi ? – Avantages et bénéfices
SAP PP permet de centraliser la planification et le suivi de la production, d’optimiser l’utilisation des ressources et de réduire les coûts liés aux retards ou aux pénuries.
Il offre une visibilité complète sur la chaîne de fabrication et améliore la réactivité face aux besoins de production.
Pour qui ? – Applications et secteurs concernés
Cas d’usage typiques
- Planification des besoins en matières premières
- Suivi et contrôle des ordres de fabrication
- Allocation et optimisation des ressources de production
- Ajustement en temps réel des processus de fabrication
Secteurs d’activité concernés
- Industrie manufacturière, automobile, chimique, agroalimentaire
Profils utilisateurs ou bénéficiaires
- Planificateurs de production
- Responsables de production
- Ingénieurs industriels
- Consultants SAP PP et équipes supply chain
Comment ? – Mise en œuvre et bonnes pratiques
L’implémentation de SAP PP repose sur la configuration des données de production, la définition des ressources et l’intégration avec MM, WM, SD et PM.
Les bonnes pratiques incluent le suivi des flux de production en temps réel, la planification MRP régulière et la formation des équipes pour maximiser l’efficacité et la réactivité.
L’avis d’Augusta Reeves
Augusta Reeves accompagne les entreprises dans la mise en œuvre de SAP PP, en optimisant les flux de production et en améliorant la planification des ressources.
Nos experts constatent une meilleure visibilité sur les processus, une réduction des pénuries et une amélioration globale de l’efficacité opérationnelle.
Nous recommandons de combiner suivi en temps réel et MRP pour garantir la disponibilité des matériaux et la continuité de la production.
