Faites évoluer votre entreprise<br>grâce à l’ERP

Faites évoluer votre entreprise
grâce à l’ERP

Direction Générale :

Faites de votre projet ERP un succès d’entreprise

Si, pour 70 % des interrogés de l’étude ERP Survey 2015 du CXP, le déploiement d’un ERP améliore la productivité des salariés et favorise la collaboration interne, la réussite de ce type de projet ne repose pas sur le seul outil, aussi puissant soit-­il. Vous devez l’envisager comme un levier stratégique dans l’évolution de toute votre entreprise.

Un outil structurant

Un outil structurant

Misez sur le pilotage proactif
de votre entreprise

L’ERP vise à unifier le système d’information de votre société en intégrant les différentes fonctions de l’entreprise autour d’une base de données unique. Gestion des achats, des ventes ou encore de votre production : contrôlez l’ensemble de vos ressources et de vos affaires depuis une seule et même plate­forme. Grâce aux tableaux de bords intuitifs, suivez en temps réel votre activité pour agir instantanément.

Au delà du gain de temps, les solutions ERP déployées par Augusta Reeves vous permettent d’évaluer à court, moyen et long termes votre rentabilité.

Des architectures flexibles

Des architectures flexibles

Optimisez la gestion opérationnelle
de votre entreprise

Grâce à une information intégrée, les circuits de communication sont plus courts et les actions menées à leur terme plus facilement. Un gain de temps qui positionne votre entreprise dans les meilleures conditions pour créer de la valeur. L’accès aux données est simplifié avec un outil unique et mobile. Vos employés gagnent en réactivité et ainsi en productivité.

Les solutions d’Augusta Reeves reposent sur des architectures flexibles qui s’adaptent à l’identité et au fonctionnement de votre société, pour vous accompagner au mieux dans votre évolution.

Un partenariat pérenne

Un partenariat pérenne

Misez sur un intégrateur de confiance
pour une relation durable et solide

Choisir un intégrateur de confiance se révèle crucial pour la réussite d’un projet ERP. Avec près de vingt ans d’expérience dans l’intégration d’ERP, Augusta Reeves propose une expertise sur les technologies SAP avérée. Nous accompagnons nos clients de bout en bout avec pour leitmotiv la construction de partenariats équilibrés reposant sur des valeurs de confiance et de transparence.

Notre conviction reste qu’un projet ERP réussi repose sur une communication permanente avec la direction générale et sur la collaboration quotidienne entre les équipes projet.

Ainsi, nous accompagnons des projets de transformation d’entreprise à travers la mise en place de solutions ERP globales, de solutions de gestion de la relation client, de transformation des modèles de ventes.

Chiffres clés

54 %

des dirigeants témoignent
que la contribution de l’ERP aux performances de l’entreprise
est jugée forte
(CXP, 2014)

10 ans

la durée de vie moyenne
pour un ERP
(CXP, 2014)

30 %

des entreprises auront migré leurs applications d’ERP dans le Cloud d'ici 2018
(Gartner, 2016)

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